春日的三晋大地，空气中弥漫着酒香与时机交错的气味。3月14日，一场以“我国名酒 财富时机”为主题的郎酒协作洽谈会，在太原隆重启幕。
在数百位当地精英经销商及各界酒业嘉宾见证下，以“酱香高端、兼香抢先、两香双优”战略为中心的我国名酒郎酒，经过沉溺式产品体会、深度商场解析与立异协作形式，展现了其引领职业革新、掀起西北商场财富风口的决计与实力。
洽谈会上，太原市酒类职业协会领导、职业专家、郎酒出售公司中心团队及数百名山西经销商齐聚，一同见证郎酒“酱香高端、兼香抢先、两香双优”双战略在西北商场的落地。
展厅入口处，青花郎、红运郎等战略产品在聚光灯下熠熠生辉。与会者手持品鉴杯，在酒香氤氲中感触我国名酒的质量见识。这场招商会，正在用沉溺式的感官体会，为西北白酒商场注入新动能。
在白酒职业深度调整期，“弱复苏、强分解”成为主旋律。消费向名酒会集的趋势益发显着，企业间的竞赛已全方面进入立体化年代，包括理念、品牌、产品、营销和服务等多重维度。与此一同，白酒职业正阅历途径重构，这也代表着搭上名酒最终上车时机的时刻已然降临。
而且，西北商场是我国白酒消费的重要地图，山西凭仗其一同的地舆位置和深沉的酒文化见识，消费潜力巨大，更是很多酒企必争之地。
对此，郎酒出售公司副总经理张继在讲演中表明：“西北商场是郎酒全国化布局的要害拼图。郎酒将竭尽全力地投入资源，与当地经销商携手共进，一同开拓商场，完成互利共赢。”
为此，此次在山西的招商会，郎酒以“我国名酒 财富时机”为主题，会聚职业精英，共商开展大计。活动现场，郎酒与经销商代表深化沟通，共享商场经历与战略规划。一同，经过沉溺式的产品走秀、专业的商场分析以及丰厚的互动环节，让与会者全方位感触到郎酒的品牌魅力与产品实力。
这背面，是郎酒凭仗“酱香高端、兼香抢先、两香双优”的战略定位，已构建起不行仿制的竞赛优势。其2024年品牌价值已达1500多亿且接连16年稳居职业前三、年出售额打破200亿元，极致“三品战略”（质量、品牌、品尝）更与职业高端化趋势高度符合。
凭借独占赤水河左岸49公里酱香黄金产区与长江上游浓香中心产区两大稀缺资源，郎酒打造出了郎酒庄园、龙马酒庄两大世界级酒庄，创始了白酒职业绝无仅有的 “世界级酒庄体会经济范式”。在年产能和储存量方面，郎酒相同展现出强壮的实力，酱香年产能达7.2万吨，储存26.5万吨，未来将打破30万吨；兼香规划年产能10万吨，基酒贮能已达35万吨，为未来开展奠定了坚实基础。
在产品矩阵上，郎酒则构成了掩盖全价格带的七大战略产品，从高端的红运郎、青花郎，到次高端及群众商场的红花郎、顺品郎及小郎酒等，以及占位品类高地的浓酱兼香产品郎牌・黑马特等，满意多种消费场景需求。
“存量竞赛年代，名酒资源是最终的黄金赛道。”华糖云商酒类工作群总经理汪社锋在致辞中直言。明睿咨询创始人侯帅相同指出，挑选最具潜力的名酒品牌是经销商穿越周期的要害。
新晋经销商，太原易耕耘交易有限公司董事长张志豪直言：“我以为，挑选大于尽力，我深信和郎酒携手，我的生意在新的一年将一路长虹。”
作为这条赛道上最具增加潜力的领跑者，这场盛会不只是一次郎酒品牌实力的展现，更标志着郎酒以太原为支点，正式吹响携手经销商、深耕西北商场的号角。
“白酒职业的终极竞赛，是对稀缺资源占有量与价值转化功率的比赛。”我国酒业智库专家蔡学飞在主题共享中开宗明义。他指向郎酒的中心竞赛力：横跨赤水河左岸酱酒黄金产区与长江上游浓香中心产区的“双产区基因”。
这一不行仿制的生态禀赋，让郎酒成为极少数能同步开展酱香、兼香两大品类的酒企，并以超卓年产能、储存量的硬实力，为西北商场供给质量确定性保证。
面临西北商场“存量竞赛与消费晋级并存”的杂乱格式，及产能过剩与质量信任危机的职业布景下，郎酒以“地舆禀赋仅有性+时刻价值第一性”构建竞赛壁垒，其“快出产、快储存、慢出售”的“两快一慢”战略，将时刻沉积转化为质量信誉。
蔡学飞点评：“当职业追逐周转功率时，郎酒挑选用时刻换空间，这种战略耐性让其一直留在牌桌上。”
针对途径重构趋势，郎酒首创的“庄园经济范式”正在改写消费体会规矩——占地10平方公里的郎酒庄园与行将建成的龙马酒庄构成酒庄双子星，经过沉溺式体会，将地舆标识转化为品牌溢价。
在酒企扎堆的山西商场，郎酒还采纳“立体化浸透”战略：红运郎专心于超高端商场，青花郎以“仅有庄园酱酒”定位主攻高端白酒商场；红花郎·15、红花郎·10则抢占宴会商场；兼香板块中，郎牌·黑马特、郎牌特曲·T8、顺品郎、小郎酒凭借营销组合拳掩盖群众消费，满意那群消费的人多元化需求。
这一战略不只与西北商场特征深度符合，且为经销商供给了“高端赢利护航+群众流量托底”的两层保证。
值得一提的是，郎酒在经销商方针上诚心满满，不只供给较为合理净赢利兜底保证，还经过 “扶好商、树大商”战略，助力经销商做强、做长、做大，构建新式厂商联系，构成有用持续的西北增加模型。
现场郎酒相关担任这个的人说，郎酒为对经销商供给赋能支撑，活跃推进“一米宽，千米深”战略落地。此前，郎酒还逐渐推进团队晋级，青花郎工作部、红花郎工作部、兼香工作部三大品牌工作部三大工作部晋级为准公司准则运转，和郎酒出售公司块状大区、功能系统构成立体营销结构，在更广规模、更深层次系统化、专业化运营商场，更灵敏协作经销商商场增加。
而且，关于经销商等同伴招募，郎酒也有一套清晰的、严厉的挑选机制，以一致思想、一致行动、一致次序的规范，来找到真实优质的、长时间的价值同行者。
可见，面临职业途径重构与赢利压力，郎酒以“厂商命运一同体”理念，经过资源整合、赢利保证、生态共建三大中心战略，为经销商打造可持续增加引擎。
侯帅以为，革新是本年商场上多有企业宣布的最强音，而郎酒正是这轮职业革新中最抢先的企业之一。
山西百乐鑫交易有限公司董事长南庆恩表明：“咱们深知，唯有加强与品牌方协作，才干完成共赢。未来咱们将持续跟从郎酒脚步，服务好每一位顾客，与郎酒一同打胜仗。”
跟着2025我国郎山西商场战略启航典礼的发动，这不只标志着郎酒深耕西北的决计，更标志着职业新周期下，一场以生态赋能为中心的白酒商业革新，正在黄土地播下长效共赢的种子。正如蔡学飞所言：“白酒的价值在于老，出路在于新。”
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