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发布时间：2023-10-14
近来，第十五届中国商场商品销售计算成果新闻发布会发布了2006年全国大型零售企业首要经济指标及首要商品销售状况信息，清香型白酒中红星二锅头接连五年取得全国清香型白酒商场销量冠军。
现在，国内白酒商场多为浓香型的全国，其他香型白酒则只在区域商场内暗自发力，与汾酒同属清香型白酒的红星二锅头面临内忧外患的巨大压力，异军突起。日前，记者就红星的成功拓市采访了北京红星股份有限公司副总经理朱华。
朱华以为，不管何种香型的白酒，质量是生命线。红星自建厂以来从未呈现过质量上的问题，这使红星具有了杰出的口碑。一起，清香型白酒作为固态法白酒，在产品层次、口感等各方面更具有必定的质量优势，简单被顾客承受。
与国内其他清香型白酒比较，红星的成功之处在于，优质贱价，重视商场覆盖率，在具有必定商场根底后，调整产品结构，推出优质高级产品，逐渐提高品牌形象，使企业处于良性循环的继续开展中。
现在，许多清香型白酒企业为了拓市，对经销商挑选不明晰，“只要能卖酒就可以协作”的企业认识，造成了商场紊乱，经销商与厂家联系不安稳，商场危险大。而红星采纳的是“售前、售中、售后”一条龙服务，成为经销商公认的“运营危险最小的酒品”。红星重视的是与商家的长线协作，与许多商家都坚持了十几年以上的协作伙伴联系。一起，红星区域商场区分明晰，商场策略量体裁衣文章来自华夏酒报，实施“两层准则”，即：要点商场要点投入，要点产品要点运作，这种安稳的协作使厂商之间到达一种共赢。
与其他同种类型的产品比较，红星打出了奇妙的爱情牌，在北京商场，红星不单单是单纯的酒水，更多是一种爱情连续。红星的宣扬点在于为一般消费的人供给性价比最高的产品，这种服务群众的理念、真实的价格，打动了顾客的心，也使得红星的固定消费群不断扩大。
朱华提到：“浓香型白酒盛行的今日，清香型白酒企业要想寻求开展，就要发掘本身优势，结合相适应的商场策略，保证质量、诚信运营，不该盲目寻求赢利，应从顾客的方面动身，才干得到更多的认可。”
